4月27日,河南航材科技有限公司迎來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的文化盛宴——2025首屆“航材讀書(shū)會(huì)”分享活動(dòng)。
來(lái)自七個(gè)部門的17名員工依次登臺(tái),以書(shū)籍為紐帶展開(kāi)跨部門對(duì)話。從管理哲學(xué)到文學(xué)經(jīng)典,從歷史洞見(jiàn)到職場(chǎng)效能,這場(chǎng)活動(dòng)將通過(guò)層次分明的節(jié)奏,呈現(xiàn)一場(chǎng)思想與文化的交響。
開(kāi)篇序章:從戰(zhàn)略全局到個(gè)體哲思
開(kāi)篇定調(diào):袁總以《三生萬(wàn)物》(寧高寧著)開(kāi)場(chǎng),從“戰(zhàn)略、組織、人”的管理三角切入,展現(xiàn)企業(yè)高層的全局視野;
文化筑基:李崗解讀《易經(jīng)》的千年智慧,陳芳分享《了凡四訓(xùn)》中的修身之道,薛琳以《明朝那些事》趣味化呈現(xiàn)歷史規(guī)律,三連擊奠定傳統(tǒng)文化與歷史思維的根基;
現(xiàn)實(shí)映照:劉梅通過(guò)老舍《茶館》洞見(jiàn)社會(huì)變遷,范為借《菊與刀》剖析跨文化差異,靳君麗以余華《活著》叩問(wèn)生命韌性,形成歷史與當(dāng)下的對(duì)話張力。
中場(chǎng)共振:職場(chǎng)邏輯與個(gè)人突圍
效能進(jìn)化:王夢(mèng)婷通過(guò)楊絳《我們仨》詮釋家庭能量管理,高婷以劉震云《一句頂一萬(wàn)句》解析溝通本質(zhì),宋航借《平凡的世界》探討平凡中的不平凡;
破局思維:馬紅朵用《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》寓言破解變革焦慮,劉凱迪提煉《底層邏輯》的商業(yè)思維,韓志程以《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》搭建成長(zhǎng)階梯,形成從認(rèn)知到行動(dòng)的閉環(huán)。
終章賦能:從組織到個(gè)體的雙向奔赴
組織躍遷:王慈玲分享《關(guān)鍵對(duì)話》的溝通藝術(shù),王星解讀《賦能》中的敏捷管理,鄭鵬媛通過(guò)《你當(dāng)像鳥(niǎo)飛往你的山》展現(xiàn)教育重塑命運(yùn)的力量;
詩(shī)意收束:薛舒心以李娟《我的阿勒泰》描繪自然與人文的交織,為活動(dòng)注入治愈力,呼應(yīng)開(kāi)場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略視野,構(gòu)成“宏觀—微觀—再宏觀”的螺旋上升結(jié)構(gòu)。
以書(shū)為媒,共建企業(yè)文化新場(chǎng)景
讀書(shū)會(huì)不僅是知識(shí)分享平臺(tái),更是企業(yè)凝聚力的催化劑。通過(guò)書(shū)籍,員工得以突破崗位壁壘,在思維碰撞中激發(fā)創(chuàng)新靈感。正如宋總所言:
做人,做事,
人性,人生,
自我覺(jué)醒,自我救贖
時(shí)間管理,企業(yè)管理
以及阿勒泰中描繪的未來(lái)歸宿等等。
讓人,感觸很深,意猶未盡。
悲情文學(xué),能給我們苦難困境中帶來(lái)力量,能在我們擁有滿足時(shí)給予警醒。
麻繩專挑細(xì)處斷,但是,我命由我不由天。
看平凡的世界:生不易,活不易,生活更不易。我相信讀者對(duì)西北錘王所說(shuō)的:你對(duì)我好的過(guò)分,我也要捶你,記憶猶新;也都有對(duì)田曉霞意外死亡的意難平,更有對(duì)萬(wàn)年一遇賀秀蓮的認(rèn)同。
有一部電影相信大家看過(guò):《隱入塵煙》原來(lái)命運(yùn)并不會(huì)因?yàn)槟阌逕o(wú)淚,而停止給你悲傷。
但是,習(xí)主席說(shuō)過(guò),生活總是充滿希望的,
所以,我們要相信美好的事情即將發(fā)生。
所以:人生苦短,及時(shí)行樂(lè);
所以:行己所愛(ài),愛(ài)己所行;
所以:望可望之事,待可待之人;
所以:路雖遠(yuǎn),行則將至。事雖難,做則可成。
少年人做年少事,輕狂便輕狂;
為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁,也無(wú)妨。
希望大家用自己的執(zhí)行力,為各自的小家,為我們的大家,為我們的國(guó)家:國(guó)泰民安,風(fēng)調(diào)雨順盡一份力。